Les enjeux majeurs du transport routier de marchandises en 2025

Le transport routier de marchandises est un pilier de notre quotidien.Le secteur se trouve confronté à des défis majeurs en 2025. Dans cet article, nous vous proposons de décrypter ces enjeux et d'explorer les solutions pour y répondre. 
 

1. Les défis majeurs du transport routier de marchandises en 2025 
 


Protéger la planète

  • Transition énergétique : Pour y parvenir, le recours à des véhicules types électriques/ hybrides/ carburants alternatifs se présente comme une nécessité cependant le coût et les stations de recharge ne sont pas facilement accessible. 

  • Réglementations et normes : L'Union européenne vise une réduction de 55 % des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 1990. Cela implique des changements importants pour le secteur du transport routier. 
 

Augmenter le nombre de chauffeurs 
La pénurie de chauffeurs reste une problématique épineuse pour le transport routier

  • Pénurie et démographie : Le secteur souffre d’un vieillissement de ses effectifs et d’un manque d’attractivité auprès des jeunes générations dû au métier difficile ce qui accentue le problème de renouvellement des effectifs.

  • Conditions de travail et reconnaissance : Les conditions de travail difficiles, les longues heures et la faible valorisation du métier ne compensant pas toujours les sacrifices. 

Initiatives pour attirer 
De nombreuses actions sont en cours pour revaloriser la profession, en attendant les dirigeants ont déjà des solutions : 

▪ Utiliser un logiciel chronotachygraphe (réduire les erreurs et allège la charge administrative). 

▪ Utiliser un logiciel calculant les paniers repas et les frais de déplacement. Cela facilite la gestion des notes de frais des paniers repas et offre plus de clarté et de visibilité des frais de déplacement.

▪ Utiliser un logiciel de transport (améliore la prise de décision, focus sur l’activité de conduite). 

▪ Utiliser un TMS pour vos activités de transport routier (réactivité face aux imprévus, meilleure gestion du temps, suivi en temps réel). 
 

L’augmentation des coûts 
Les entreprises de transport font face à une hausse continue des coûts, en voici une liste : 

• Coûts opérationnels : L’augmentation des prix du carburant, des frais de maintenance et des investissements dans les infrastructures pèse lourdement sur les marges bénéficiaires. 

• Charge administrative : Les tâches administratives chronophages impacte également l’efficacité des exploitants. La gestion fastidieuse des documents et des réglementations oblige ces derniers à consacrer un temps précieux à des tâches non productives. 

Utiliser un TMS (transport management system) : La digitalisation et l'automatisation des processus administratifs via un logiciel TMS se présentent comme des solutions clés pour alléger cette charge et permettre aux exploitants de se recentrer sur leur cœur de métier. 
 

Plus de colis, donc plus de trafic 
L’essor du commerce en ligne a transformé le secteur logistique : 

• Explosion du e-commerce : L’augmentation exponentielle du nombre de commandes génère un volume de colis sans précédent, imposant de nouvelles exigences en matière de logistique. 

• Gestion du trafic : La multiplication des livraisons, surtout en zones urbaines, contribue à une congestion accrue et à des défis logistiques majeurs pour optimiser les itinéraires et les temps de livraison. 

• Adaptation des infrastructures : Pour répondre à ces enjeux, il est crucial d’investir dans des infrastructures modernes et connectées capables de fluidifier le trafic et de répondre à la demande croissante. 
 

2. Les solutions pour relever ces défis 


Investir dans le futur 
Pour transformer les contraintes en opportunités, l’investissement se présente comme la première réponse. 

• Modernisation des flottes : La mise à niveau des véhicules vers des modèles plus écologiques et performants permet de réduire l’empreinte carbone et d’optimiser la consommation énergétique. 

Innover pour transformer le secteur 
L’innovation constitue le moteur de la transformation du transport routier. 
• Automatisation et technologies vertes : Le développement, la fiabilité et l’accessibilité des camions autonome et l’utilisation de carburants alternatifs représentent des axes stratégiques pour répondre aux défis environnementaux 
 

Ne pas oublier que les chauffeurs routiers sont indispensables 
• Amélioration des conditions de travail : Le métier est difficile (des heures et des heures sur la route loin de la famille, etc), il serait nécessaire de bonifier les conditions de travailles pour disposer de plus de chauffeurs. 
 

Modifier les modes de consommation et soutenir les chauffeurs 
• Sensibilisation et consommation responsable : Une prise de conscience croissante incite les consommateurs à privilégier des achats locaux et à réduire le nombre de retours, ce qui a un impact positif sur la chaîne logistique. 

• Nouvelles habitudes : En adaptant leurs pratiques d’achat, les consommateurs contribuent à une logistique plus efficiente et durable, facilitant ainsi la gestion du trafic et la planification des itinéraires. 
 

En investissant dans des technologies modernes, en innovant dans l’automatisation et en modifiant nos modes de consommation, il est possible de transformer ces défis en opportunités. Les acteurs du secteur, les décideurs et les consommateurs ont tous un rôle à jouer pour bâtir un futur plus durable et performant.  

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